Levantamento da consultoria Falconi mostra que 47% das empresas não têm um controle adequado sobre os seus processos.
Após crescer 2,9% no Produto Interno Bruto (PIB) em 2023, a economia brasileira deverá desacelerar neste ano e registrar crescimento de 1,6%. É o que projeta o relatório de Situação Econômica Mundial e Perspectivas, principal estudo da Organização das Nações Unidas (ONU) no tema. Em cenários desafiadores como esse, de crescimento econômico mais lento, é ainda mais crítico que as empresas desenvolvam maturidade em gestão.
O vice-presidente da Falconi para Indústria de Base e Bens de Capital, André Chaves, diz que a ausência de processos bem definidos e a carência de elementos básicos da gestão, como a definição de indicadores e o acompanhamento de resultados, por exemplo, podem levar as companhias a terem dificuldades em alcançar as suas metas. —É crucial estabelecer uma base sólida antes de iniciar qualquer planejamento ou execução de projetos. Se o básico não for resolvido, é improvável que a empresa consiga resultados sustentáveis—.
Um recente levantamento conduzido pela consultoria Falconi no LinkedIn trouxe à tona uma constatação que preocupa: quase metade dos respondentes admitiram não ter um controle adequado sobre os seus processos. O resultado da enquete revelou que 47% das organizações enfrentam desafios significativos na gestão de suas operações e levanta questões cruciais sobre a eficiência e a eficácia dos sistemas internos das companhias.
—Em ambientes macroeconômicos desfavoráveis, recursos disponíveis podem se tornar escassos e as empresas precisam ser mais eficientes em sua alocação. Além disso, a competição tende a se intensificar e companhias com uma gestão mais eficaz terão uma vantagem sobre as demais se adaptando e capturando uma maior fatia do mercado. Organizações sem maturidade tornam-se vulneráveis —explica Chaves.
Boa gestão traz segurança diante das adversidades — Nesse contexto, uma gestão madura capacita as empresas a enfrentarem os obstáculos com resiliência — palavra-chave em tempos desafiadores. Uma pesquisa da plataforma de analytics SAS, divulgada em julho do ano passado, mostra que ajustar-se às incertezas é norma para os executivos brasileiros: 68% confiam na capacidade de suas empresas de enfrentar rupturas, enquanto globalmente o percentual é de 54%. Já 47% dos executivos consideram ter alta resiliência, bem acima dos 26% registrados como média global.
Maturidade gerencial, neste momento, é o que trará segurança diante das adversidades e o que fará as empresas lidarem com flutuações no mercado, volatilidade econômica e mudanças na demanda do consumidor. Para o VP Falconi, o caminho para alcançar esse patamar passa por indicadores definidos, metas balanceadas, acompanhamento de resultados, direcionamento da equipe e análise dos erros, acertos e aprendizados.
Cada vez mais a habilidade das organizações se adaptarem, resistirem e se recuperarem frente aos desafios surge como fator decisivo para buscar oportunidades em ambientes econômicos desfavoráveis. É preciso arrumar a casa, trabalhar com objetivos bem desenhados e ter todo o time remando em busca de resultados—.
Falconi — Fundada no Brasil há quatro décadas, a Falconi é uma consultoria de gestão empresarial e de pessoas, que usa tecnologia de ponta e inteligência de dados para acelerar a geração de valor sustentável para seus clientes. Com projetos em mais de 40 países, atua em 50 diferentes segmentos da economia, diferenciando-se pela capacidade de implementação de projetos em nível estratégico (estratégia, modelo de negócios e estrutura organizacional), tático (implementação e alinhamento de processos e metas) e operacional (alinhamento e acompanhamento de operações).